2008年5月21日 星期三

「學校課程領導者的任務與角色探析」之讀後分享

「課程領導,人人有責」,校長、主任、教師在學校層次的課程領導上都扮演重要的角色;但是校長領導學校的整體發展,更應該是學校中主要的課程領導者。因為校長負責校務成敗,他的認知和態度對課程改革有相當的影響;再者,校長比其他人更了解學校生態、校園氣氛和其他物質條件,有益於課程決定。
有些校長以行政領導代替課程領導,充其量也是採用行政的策略,提供教師課程發展的環境,讓教師能關注課程,甚至許多被認為課程領導的標竿學校,校長也只是在作行政領導而已(歐用生,民93)。雖然課程領導和行政領導有很多相同的內涵,上述校長已經開始進行課程領導了,但是課程領導的核心是校長覺醒課程意識,應用課程設計、實施、評鑑的智慧和素養,與師生走進課程,進行一場課程之旅,塑造高品質的課程文化。只有行政領導而沒有課程領導,可能喪失課程的生命力,降低教育的品質。
課程領導的基本理念在於發揮領導的力量,有效地進行課程與教學設計,並落實到實際的班級教學上,以提高學生學習效果。校長在整個學校課程領導扮演著推動者角色,對學生的課業發展佔有不可或缺的地位。

沒有留言: